2023年房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》10月20日专为备考2023年房地产经纪职业导论考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。
单选题
1、下列不属于特许经营模式的优势的是( )。
- A:提高了房源和客源的匹配速度
- B:品牌影响扩大迅速
- C:降低经营费用
- D:加快国际发展战略
答 案:A
解 析:A 项属于直营连锁模式的优点。
2、房地产经纪服务的售后服务内容不包括( )。
- A:延伸服务
- B:改进服务
- C:跟踪服务
- D:增值服务
答 案:D
解 析:售后服务的内容包括:延伸服务、改进服务、跟踪服务。
3、房地产经纪人员不能在自已提供服务的交易中充当买方,体现了( )。
- A:公平原则
- B:平等原则
- C:合法原则
- D:诚信原则
答 案:A
解 析:从公平原则出发,房地产经纪机构及人员不能在自已提供经纪服务的房地产交易中充当交易一方当事人,如成为买方或卖方。
4、房地产投资的特点不包括( )。
- A:成本高
- B:凤险大
- C:回收期短
- D:所需专业知识广
答 案:C
解 析:由于房地产商品的特殊性,房地产投资具有投资成本高、风险大、回收期长、所需专业知识广的特点,使不少非专业投资者尤其是个人投资者不能轻易介入房地产投资。
5、下列情形的房地产,可以发布广告的是( )。
- A:权属有争议的
- B:在更正登记中的
- C:被依法查封的
- D:未取得预售许可证的
答 案:B
解 析:下列情况的房地产,不得发布广告:①在未经依法取得国有土地使用权的土地上开发建设的;②在未经国家征用的集体所有的土地上建设的;③司法机关和行政机关依法裁定、决定査封或者以其他形式限制房地产权利的;④预售房地产,但未取得该项目预售许可证的;⑤权属有争议的;⑥违反国家有关规定建设的;⑦不符合工程质量标准,经验收不合格的;⑧法律、行政法规规定禁止的其他情形。
多选题
1、房地产经纪机构内部选拔的缺点有()。
- A:不利于激励主管人员奋发向上
- B:不易形成企业文化
- C:不易吸收优秀人才
- D:自我封闭
- E:可能使企业缺乏新鲜的活力
答 案:CDE
解 析:内部选拔是添补空缺的一个重要途径,是对员工的一种有效激励。内部选拔的优点是:①有利于提高员工的士气和工作绩效;②有利于形成奋发向上的工作氛围,形成良好的企业文化。缺点是:①吸收不到企业外的优秀人才;②容易造成自我封闭;③使企业缺乏新鲜的活力。
2、店长是门店日常管理的责任主体,其岗位职责描述正确的是( )。
- A:定时召开门店会议
- B:接受公司领导的监督
- C:选择性参与门店经纪人的业务洽谈
- D:关心门店经纪人员的业务进程
- E:经营门店业务
答 案:ABDE
解 析:门店长是门店日常管理的责任主体,其岗位职责通常包括:门店日常管理工作,接受公司领导的指导和帮助,参与并了解门店经纪人员的每单业务的洽谈,关心本门店经纪人员的业务进程,经营门店业务,落实公司及各部门的各项公共要求,定时召开门店会议,参加公司的各类会议和培训,及时上交备类表单等。
3、关于单店模式中的“店”,说法正确的有()。
- A:是指门店
- B:—定是房地产经纪机构下属的分支机构
- C:可以是独立的房地产经纪公司
- D:不一定是房地产经纪机构下属的分支机构
- E:—定不是房地产经纪公司机构下属非分支机构
答 案:CD
解 析:单店模式和多店模式中的“店”并不是指“门店”,而是指作为经纪机构经营活动的具体组织单元,它可以是经纪机构下属的分支机构(以门店或非门店的形式),也可以是独立的房地产经纪公司。
4、为使客户选择房地产经纪机构时,对房地产经纪机构的资质及实力有所了解,房地产经纪机构应当在其经营场所公示()。
- A:房地产管理部门颁发的备案证明
- B:房地产经纪行业组织颁发的会员证书
- C:房地产经纪机构品牌标志
- D:房地产经纪机构财务收支状况
- E:服务收费标准及收费方式
答 案:AE
解 析:房地产经纪机构为方便客户在选择房地产经纪机构时,对其资质及实力有一定的了解,应当在其经营场所公示下列内容:①营业执照和备案证明文件;②服务项目、服务内容和服务标准;③房地产经纪业务流程;④收费项目、收费依据和收费标准;⑤房地产交易资金监管方式;⑥房地产经纪信用档案查询方式、投诉电话及12358价格举报电话;⑦建设(房地产)主管部门或者房地产经纪行业组织制定的房地产经纪服务合同、房屋买卖合同、房屋租赁合同示范文本;⑧法律、法规、规章规定应当公示的其他事项。分支机构还应当公示设立该分支机构的房地产经纪机构的经营地址及联系方式。房地产经纪机构代理销售商品房项目的,还应当在销售现场醒目位置公示商品房销售委托书和批准销售商品房的有关证明文件。
5、售楼处物业管理人员的岗位职责主要包括()。
- A:售楼处物业管理服务
- B:商品房物业管理服务
- C:售楼处日常运作及监督
- D:收取及审阅售楼处
- E:样板房各工作岗位记录
答 案:ACDE
解 析:物业管理人员岗位职责包括:售楼处、样板房物业管理服务的日常运作及监督、控制;解答客户关于后期物业管理事项的咨询;收取及审阅售楼处、样板房各工作岗位记录,跟进所列问题;记录员工考勤,员工排班,检査员工仪容仪表是否符合标准;售楼处水吧服务,保持高档次水准;对售楼处、样板房、外围清洁总体工作负责;按照各项清洁标准监督、检查清洁员的工作。
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