2023年薪税师每日一练《理论知识》8月7日专为备考2023年理论知识考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、（）是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

• A：企业现状及发展目标
• B：职位评价
• C：薪酬调查
• D：工会的力量

答 案：A

2、关于裁员中幸存者的说法，错误的是（ ）。

• A：他们往往心存感激、激情高效地去工作
• B：他们的归属感一般会下降
• C：他们可能会为未来担忧
• D：他们可能会有负罪感

答 案：A

解 析：答案为A。裁员中的幸存者一方面可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作，另一方面可能还会有负罪感。还有，他们可能会为未来担忧，满意度和归属感一般会下降。

3、欠缺对员工进行生产标准工时的教导属于（）。

• A：材料与供应品的浪费
• B：机器与设备的浪费
• C：人力的浪费
• D：空间的浪费

答 案：C

4、（）是指对如何支付报酬的策略选择。

• A：薪酬支付的基础
• B：薪酬支付的对象
• C：薪酬支付的结构
• D：薪酬支付的方式

答 案：D

5、居民个人在中国境内两处或两处以上取得工资.新金所得的，其申报纳税地点是（）。

• A：收入来源地
• B：税务局指定地点
• C：纳税人户籍所在地
• D：纳税人送择并因定在其中一地税务机关

答 案：D

6、下列各项申，不属于小企业货币性项目的是（）。

• A：应收账款
• B：短期借款
• C：其他应付款
• D：长期股权投资

答 案：D

解 析：《小企业会计准则》第七十七条货币性项目分为货币性资产和货币性负债。货币性资产包括，库存现金、银行存款、应收账款、其他应收款等；货币性负债包括：短期借款、应付账款、其他应付款、长期借款、长期应付款等。非货币性项目，是指货币性项目以外的项目。包括：存货、长期股权投资、固定资产、无形资产等。

7、张某是某高校教援，2018年2月张某研究的一项专利被学校转让给B公司，2018年8月，为奖励张某，学校决定奖励他现金100000元，以下说法正确的是（）。

• A：张某职得的现金奖励应并当月工资薪金收入计算缴纳个人所得税
• B：张某职得的现金奖励应按年终一次性奖金的方法计算缴纳个人所得税
• C：职得的现金奖励应按劳务报酬所得计算缴纳个人所得税
• D：职得的现金奖励应可减50%当月工资薪金收入计算缴纳个人所得税

答 案：D

8、国际人力资源管理的特点不包括( )。

• A：人力资源计划的特点
• B：员工培训的特点
• C：绩效管理的特点
• D：人力资源开发的 特点

答 案：D

解 析：国际人力资源管理的特点包括：①人力资源计划的特点；②人员任用的特点；③员工培训的特点；④绩效管理的特点；⑤薪酬体系的特点。

多选题

1、全面预算具体包括（）

• A：特种决策预算
• B：日常业务预算
• C：财务预算
• D：销售预算

答 案：ABC

2、按照税收计征标准，可以把税收分为（）

• A：从价税
• B：从量积税
• C：直接税
• D：间接税

答 案：AB

3、下列项目中，免征.减征.不征个人所得税的有:（）。

• A：领事馆的外交代表所得
• B：军烈属所得
• C：周业保险到期返还款
• D：商业保脸赔款

答 案：ABCD

4、关于促进残疾人按比例就业的意见主要亮点有（）。

• A：党政机关带头安排残疾人就业
• B：加大奖惩
• C：加强对用人单位按比例安排残疾人的就业服务
• D：明确了各级公务员主管部门责任
• E：到2020年，所有省级党政机关、地市级残工委主要成员单位至少安排有1名残疾人

答 案：ABCDE

5、以下属于经营预算的有（）。

• A：销售预算
• B：生产预算
• C：采购预算
• D：费用预算

答 案：ABCD

解 析：经营预算(也称业务预算)，是指与企业日常业务直接相关的一系列预算，包括销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、人力资源预算等。

6、企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：（）。

• A：确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接
• B：根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述
• C：将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图
• D：以上均正确

答 案：ABCD

解 析：企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：(一)确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接。(二)根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述。(三)将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图。

7、在传统的人力资源管理中,人力资源管理人员的角色是（）

• A：办事员
• B：变革的追随者
• C：变革的响应者
• D：变革的领导者
• E：变革的发起者

答 案：ABC

解 析：传统的人力资源管理中,人力资源管理人员的角色是办事员、变革的追随者和响应者;战略性人力资源管理中,人力资源管理人员的角色是办事员、变革的领导者和发起者